A vezető bátorságát és rátermettségét dicséri, ha képes kikérni beosztottjai véleményét saját magáról.
Az előléptetések, a jól alakuló karrier egyik káros mellékhatása, hogy a vezető egyre kevesebb embertől hall őszinte véleményt. Pedig az angolul találóan feedback-nek nevezett visszajelzés módszere hatékonysági forradalmat idézett elő. Az internetes reklámok, az intelligens járművek is azért hatékonyak, mert folyamatos visszajelzések alapján dolgoznak.
Vezetőként a te felelősséged, hogy visszajelzést kérj és kapj, nem másoké, hogy azt megosszák veled! A legjobb, ha rendszeres és jól átgondolt módszerekkel kéred ki a veled együttműködők véleményét. Ezt a rövid heti megbeszéléstől a webes kérdőíven keresztül az együtt ebédelésig sokféleképpen megteheted.
A Cégvezető Blog rövid és célratörő. Ha viszont érdekelne az adott téma bővebb kifejtése, ezt kérlek jelezd a hozzászólás ablakban.
A kért témákat részletesen is bemutatom tanácsadói projektjeimből vett példákkal és részletes gyakorlati útmutatásokkal.
Tapasztalataim többségét a Campanile Business Consulting tanácsadó cég vezetőjeként szereztem.
